Habilidades Interpersonales en Organizaciones

Habilidades Interpersonales en Organizaciones

Autor:Karen O DowdAuthor:Karen O Dowd

Las Habilidades Interpersonales en Organizaciones por de Janasz, Dowd, y Schneider toman una mirada fresca, pensativa a las habilidades claves necesarias para personal y éxito directivo en organizaciones hoy.Hasta los topes de ejercicios, casos y actividades de grupo, el libro emplea un acercamiento empírico conveniente para todos los auditorios estudiantiles.El libro es organizado en 4 secciones distintas (Entendiéndose, Entendiendo a Otros, Entendiendo Equipos, y Conduciendo) que puede estar usado colectivamente o modularmente según preferencia del instructor y necesidad de auditorio estudiantil.El énfasis en esta edición se concentró en hacer el texto más corriente junto con la fabricación del texto pedagógicamente eficaz para estudiantes e instructores.The emphasis in this edition focused on making the text more current along with making the text pedagogically effective for students and instructors.

Índice de materias:

Contenido en Breve Unidad de Reconocimientos de Prefacio 1 Eficacia Interpersonal:Entendimiento Usted mismo 1.Viaje en Conciencia de sí mismo 2.Autorevelación y 3 de Confianza.El Establecimiento de Objetivos Identificando Valores y Ética 4.Unidad de Autodirección 2 Eficacia Interpersonal:Entendimiento y Funcionamiento con Otros 5.El entendimiento y el Funcionamiento con Otros Diversos 6.La Importancia y Habilidad de Escuchar 7.El Transporte de Mensajes Verbales 8.La Persuasión de Unidad de Auditorios e Individuos 3 Entendimiento y Funcionamiento en Equipos 9.Negociación 10.Equipos de Construcción y Grupos de Trabajo 11.Dirección de Conflicto 12.El Alcanzamiento de Resultados Comerciales por Reuniones Eficaces 13.La Facilitación de Éxito de Equipo 14.Tomar Decisiones y Solucionando Problemas Creativamente Unidad 4 Individuos Principales y Grupos 15.Poder y Politiquería 16.La gestión de redes y Mentoring 17.El entrenamiento y el Suministro de Reacción para Interpretación Mejorada 18.La conducción y Autorizar Mí y Otros 19.Índice de Dirección de Proyecto

Traducción de:

Interpersonal Skills in Organizations

Author: Karen O Dowd

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El Proceso de Seguridad basado en los Valores:Mejoramiento de Su Cultura de Seguridad con una Seguridad basada en el Comportamiento

Autor:Terry E McSweenAuthor:Terry E McSween

Este libro le provee de los instrumentos y procedimientos graduales para crear un proceso de seguridad eficaz, behaviorístico esto es adaptado a operación única de su compañía y necesidades.Abastecido de hojas de trabajo, listas de comprobación, y pautas de decisión que aceleran la planificación y la realización, este recurso le permite:* Exactamente tasan el ambiente de seguridad corriente de su organización. * Construya el apoyo de dirección a un proceso de seguridad basado en los valores. * Mantenga un nivel alto de la participación de empleado.Maintain a high level of employee involvement.

Índice de materias:

	Advertencia
	Prefacio
	Reconocimientos
Ch.1	Fundamentos de Seguridad	1
Ch.2	La Visión	19
Ch.3	Proceso de Seguridad Behaviorístico basado en el Valor	21
Ch.4	Proceso de Seguridad Behaviorístico	29
Ch.5	Evaluación de Seguridad	33
Ch.6	Descripción de Dirección y Talleres Iniciales	51
Ch.7	Diseño Final	55
Ch.8	Paso 1:Establecimiento de Misión, Valores, y Objetivos de Jalón	61
Ch.9	Paso 2:Creación del Proceso de Observación de Seguridad	68
Ch.10	Paso 3:Diseño de Reacción y Procedimientos de Participación	94
Ch.11	Paso 4:Desarrollo de Reconocimiento y Proyectos de Celebración	102
Ch.12	Paso 5:Planificación de Formación y Reuniones de Saque inicial	120
Ch.13	Paso 6:Conducción de Revisión de Dirección	125
Ch.14	La Realización de Proceso de Seguridad Behaviorístico	128
Ch.15	El mantenimiento del Proceso de Seguridad Behaviorístico	135
Ch.16	Algunas Suposiciones Finales en Realización	143
Ch.17	Temas Especiales:Mando de Seguridad	145
Ch.18	Temas Especiales:Prevención de Incidente serio	157
Ch.19	Temas Especiales:Proceso de Autoobservación	169
Ch.20	Temas Especiales:el Comité que Conduce	178
Ch.21	Temas Avanzados:Por qué Esto Trabaja y Fundamentos Behaviorísticos	188
Ch.22	Temas Avanzados:Proyectos de Mejora	199
Ch.23	Otros Programas de Apoyo	208
Ch.24	Estudios del caso a Largo plazo	216
Ch.25	Estudios del caso de Autoobservación	223
Ch.26	Estudios del caso de Pequeña compañía	234
Ch.27	Efecto de Observador	240
Ch.28	Estudios del caso Originales	253
	App.A:Listas de Realización de muestra	271
App.B	Consultores Seleccionados Con experiencia en Realización de Procesos de Seguridad Behaviorísticos	274
App.C	Acercamiento No estructurado a Identificación y Definición de Valores	275
	Referencias	279
	Índice	283

Traducción de:

The Values-Based Safety Process: Improving Your Safety Culture with a Behavior-Based Safety

Author: Terry E McSween