Dirección de Cambio Organizativo:Acercamiento de Perspectivas Múltiple

Dirección de Cambio Organizativo:Acercamiento de Perspectivas Múltiple

Autor:Ian PalmerAuthor:Ian Palmer

La Dirección del Cambio Organizativo, por Palmer/Dunford/Akin, provee a gerentes de una conciencia de las cuestiones implicadas en el cambio gerente, moviéndolos más allá "del camino-mejor de un" acercamientos y proveyéndolos con el acceso a perspectivas múltiples sobre las cuales ellos pueden dibujar a fin de realzar su éxito en la producción del cambio organizativo.Estas perspectivas múltiples proporcionan un tema al texto así como un marco para el modo que cada capítulo perfila opciones diferentes abiertas para gerentes en la ayuda de ellos a identificarse, de un modo reflexivo, las acciones y opciones abiertas para ellos.Los autores favorecen perspectivas múltiples que usan para asegurar que los gerentes de cambio no son atrapados por "el camino-mejor de un" del cambio próximo que limita sus opciones para la acción.El cambio de organizaciones es tan sucio cuando es estimulante, como frustrando cuando es satisfactorio, como ir tirando y creativo un proceso cuando es uno racional.Este libro reconoce estas relaciones tensas por aquellos implicados en la dirección del cambio organizativo.Más bien que fingir que ellos no existen esto los encara cabeza en, identificándose por qué ellos están allí, como ellos pueden ser manejados y los límites que ellos crean para que el gerente del cambio organizativo puede conseguir.Rather than pretend that they do not exist it confronts them head on, identifying why they are there, how they can be managed and the limits they create for what the manager of organizational change can achieve.

Índice de materias:

Prefacio     xi
Introducción:Historias de Cambio     1
Historias de Cambio     2
Una Historia de Cambio de Hewlett-Packard:Dirección de una Fusión     2
Un IBM Change Story:Cambio Transformacional de Abajo y Encima     3
Una Historia de Cambio de Kodak:Provocación de Reacciones     5
La Historia de Cambio de McDonald:Responder a Presión     6
Sacar las Cuestiones de Cambio y Donde Ellos Son Encontrados en los Capítulos Que Siguen     8
Imágenes de Cambio Gerente...Capítulo Dos     8
Por qué Cambio de Organizaciones...Capítulo Tres     10
Que Cambios de Organizaciones...Capítulo Cuatro     11
Diagnóstico para Cambio...Capítulo Cinco     11
Resistencia para Cambiar...Capítulo Seis     11
Realización de Cambio...Capítulos Siete y Ocho     12
La Unión de Visión y Cambio...Capítulo Nueve     12
Estrategias y Habilidades para Comunicar Cambio...Capítulos Diez y Once     13
Consolidación de Cambio...Capítulo Doce     13
Juntar Todo esto:un Roadmap del Libro    14
Una Nota de Formatos de Capítulo     16
La conclusión     16
Bibliografía     17
Notas     20
Imágenes de Cambio Gerente     23
Imágenes de Cambio Gerente:Donde Ellos ComeFrom     24
Imágenes de Poder     24
Imágenes de Resultados de Cambio     25
Seis Imágenes de Cambio Gerente     26
Cambie a Gerente como Director     27
Cambie a Gerente como Navegante     27
Cambie a Gerente como Conserje     28
Cambie a Gerente como Entrenador     30
Cambie a Gerente como Intérprete     31
Cambie a Gerente como Nurturer     32
La utilización del Marco de Seis imágenes     34
Tres Usos Claves del Marco de Seis imágenes     35
La conclusión     38
Lectura Suplemental     39
Estudio del caso:Recurso de Montaña Verde (Dis) soluciona el Problema de Volumen de ventas     40
Bibliografía     42
Notas     46
Por qué Cambio de Organizaciones     49
Presiones Ambientales para Cambio     50
De Moda Presiones     52
Presiones Encomendadas     53
Presiones Geopolíticas     55
Presiones de Decadencia de Mercado     56
Presiones de Hiperconcurso     57
Reputación y Presiones de Credibilidad     59
Por qué Organizaciones Pueden no Cambiar ante Presiones Ambientales Externas     60
Aprendizaje Organizativo contra rigidez de la Amenaza     61
Ambiente como Entidad Objetiva contra Ambiente como Construcción Cognoscitiva     62
Fuerzas para Cambio contra Fuerzas para Estabilidad     63
Tender un puente (Adaptándose) contra Almacenar en un buffer (Protegiendo)     63
Presiones Organizativas para Cambio     65
Presiones de Crecimiento     65
Integración y Presiones de Colaboración     66
Presiones de Identidad     67
Nuevas Presiones de Escoba     67
Poder y Presiones Políticas     69
La conclusión     70
Lectura Suplemental     71
Estudio del caso:Gravilla Lejos en Intel    7 2
Bibliografía     74
Notas     80
Que Cambios de Organizaciones     85
Tipos de Cambios     86
La distinción entre de Primer orden y Cambios de Segunda orden     86
Cambios de primer orden, Adaptables     87
La segunda orden, Cambio Transformacional     89
Más Allá de Primer orden o Cambio de Segunda orden     93
Repensando Lineal, Asunciones de Equilibrio sobre Cambio     96
Implicaciones para Gerentes de Cambio     97
Tipos de Cambios:Lecciones de la Primera línea     99
Reducción del tamaño     99
Cambio Tecnológico     101
Fusiones y Adquisiciones     103
La Nueva visita de Reducción del tamaño, Cambio Tecnológico, y Fusiones y Adquisiciones:¿A qué velocidad?     106
La conclusión     107
Lectura Suplemental     108
Estudio del caso:Acomódese     109
Bibliografía     110
Notas     115
Diagnóstico para Cambio     121
Modelos:¿Por qué Molestia?     122
Modelado de Organizaciones     123
El Modelo     123 Organizativo de Seis cajas     
El Marco 7-S     124
El Modelo     124 de Estrella     
El Modelo     126 de Congruencia     
El Modelo     128 Deshacer-Litwin     
El Modelo     128 de Cuatro marcos     
Diagnóstico por Imagen     130
Análisis Componente     130
El Marco PESTEL     130
Análisis de Guión     131
Análisis de Hueco     132
Los Elementos de la Estrategia     132
El Inventario Estratégico     133
Ejercicio de Newsflash     135
Web Cultural     135
Dilemas Estructurales     140
La Organización Boundaryless     140
Diagnosticar Preparación de Cambiar     141
Análisis de Accionista     146
Análisis de campaña por la Fuerza     151
La conclusión     152
Lectura Suplemental     152
Estudio del caso:Boeing    1 53
Bibliografía     155
Notas     157
Resistencia para Cambiar     159
Apoyo a Cambio     159
Señales de Resistencia de Cambiar     161
¿Por qué Resiste la Gente a Cambio?     162
Aversión de Cambio     162
Incomodidad con Incertidumbre     163
Efecto Negativo Percibido en Intereses     163
Accesorio de la Cultura/Identidad Organizativa Establecida     163
Violación Percibida del Contrato     165 Psicológico     
Carencia de Convicción Que Cambio es Necesario     165
Carencia de Claridad en cuanto a Lo que Es Esperado     165
Creencia Que el Cambio Específico Propuesto Es Inadecuado     165
Creencia Que el Cronometraje Está Incorrecto     166
Cambio Excesivo     166
Efecto Acumulativo de Otros Cambios de Vida de Alguien     166
Choque Percibido con Ética     166
Reacción a la Experiencia de Cambios Anteriores     167
Desacuerdo con el Camino el Cambio Está Siendo Manejado     168
Gerentes como Resistencias de Cambio     169
Dirección de Resistencia     172
Un Acercamiento "Circunstancial"     172
El Ciclo de Resistencia, aka "Dejó a Naturaleza Tomar Su Curso"     172
"Mostradores Creativos" a Expresiones de Resistencia     174
Automando de Pensamiento     174
El remiendo, Kludging, y Marcando el paso     176
"El Poder de Resistencia"     177
La conclusión     181
Lectura Suplemental     182
Estudio del caso:Problemas en Perrier     183
Bibliografía     184
Notas     188
Realización de Cambio:Desarrollo de Organización, Pregunta Apreciativa, Beca Organizativa Positiva, y el hacer propuestas el Sentido     191
Imagen de Entrenador de Poner en práctica Cambio:el Desarrollo de Organización (OD), Pregunta Apreciativa (AI), y Beca Organizativa Positiva (POS) Acercamientos     192
Acercamiento de OD tradicional:Valores Fundamentales     192
El Practicante OD     194
Críticas de OD     195
Importancia Corriente de los Valores Tradicionales del OD     196
¿Son Universales valores de OD?     197
La contratación en Cambio en Gran escala     198
Pregunta Apreciativa:de Solución de Problema (a Edificio) Que Trabajos Bien     199
La Aparición de Beca Organizativa Positiva (POS)     202
El intérprete Image de Poner en práctica Cambio:el hacer propuestas el Sentido     204
La conclusión     209
Lectura Suplemental     210
Estudio del caso:Cambio en DuPont     211
Bibliografía     213
Notas     216
Realización de Cambio:Dirección de Cambio, Contingencia, y Acercamientos de Processual     219
El director Image de Cambio Gerente:Dirección de Cambio y Acercamientos de Contingencia     220
Acercamientos de Dirección de Cambio     220
¿Suplanta dirección de Cambio OD?     224
Debates de Dirección de OD-cambio     227
Acercamientos de Contingencia     229
Por qué Acercamientos de Contingencia no Son     232 Dominantes     
Imágenes de Navegante de Cambio Gerente:Acercamientos de Processual     233
¿Qué Hace Cambio Gerente Medio de un Acercamiento de Processual?     234
La conclusión     236
Lectura Suplemental     237
Estudio del caso:la British Airways Golpea Fracaso de Tarjeta     239
Bibliografía     241
Notas     245
La Unión de Visión y Cambio     249
Contenido de Visiones Significativas     253
Atributos de Visión     253
¿Más Allá de Visiones de Etiqueta adhesiva de Parachoques?Visiones como Historias     257
Relación de Visión a Misión y Objetivos     258
Relación de Visión a la Estrategia     258 de Mercado     
Como Contexto Afecta Visión     259
Procesos por los Cuales Visiones Surgen     260
El trabajo de la Visión     260
Preguntas Que Ayuda para Desarrollar una Visión     261
La unión de la Visión a la Voz Interior de la Organización     265
Cuando Visiones Fallan     265
Adaptabilidad de la Visión con el tiempo     266
Presencia de Visiones Competidoras     268
La Unión de Visión para Cambiar:Tres Debates     268
¿Conduce visión Cambio o Surge durante Cambio?     269
¿Ayuda visión o Dificulta Cambio?     270
¿Es visión un Atributo de Líderes Heroicos o de Organizaciones Heroicas?     273
La conclusión     277
Lectura Suplemental     279
Estudio del caso:Papel de Visión en Gráfica de Consejero     280
Bibliografía     281
Notas     285
Estrategias para Comunicar Cambio     291
El Proceso de Comunicación     292
El modelado del Proceso de Comunicación     292
Influencia de Lengua, Poder, Género, y Emoción     295
Estrategias para Comunicar Cambio     299
¿Puede usted Comunicarse Demasiado?     299
¿Sacando la Palabra o Adquisición de Compra - en?     301
Más Allá de Spray y Rezan     304
Acercamientos de Contingencia a Estrategias de Comunicación     305
Medios de Comunicación     308
Riqueza de Medios     308
¿Quién es Responsable de Comunicar el Cambio?     310
Etiquete Equipos     310
La conclusión     312
Lectura Suplemental     313
Estudio del caso:Cheryl Caminos y los Despidos de la Tecnología Agilent     314
Bibliografía     316
Notas     319
Habilidades para Comunicar Cambio     323
Habilidades de Comunicación para Envolver a Otros en el Proceso de Cambio     326
La escucha como una Habilidad de Comunicación     326
Contar Historias     327
La Venta de Cambio Hacia arriba     328
Tratantes Tóxicos     330
Habilidades de Conversación de Cambio     331
Conversación por etapas     331
Conversación Coherentemente     333
La Alineación de Su Lengua con el Cambio Deseado     334
La creación de una Lengua de Cambio Común     336
La Comunicación de Cambio con el Mundo exterior     339
La Venta de Cambios Internos en Accionistas Externos     339
Dirección de Crisis y Reputación Corporativa     340
La conclusión     343
Lectura Suplemental     344
Estudio del caso:Tyco     345
Bibliografía     347
Notas     349
Sostenimiento de Cambio     355
Cambio Sostenido:¿Cuáles Son Sus Signos?     355
Acciones para Sostener Cambio     359
Papeles de Modernización     360
Sistema de Recompensa de Modernización     360
Decisiones de Selección de Relación de Cambiar Objetivos     360
Actúe Consecuentemente con Acciones Abogadas     360
Anime "Actos Voluntarios de Iniciativa"     362
Progreso de Medida     363
Diviértase "en Camino"     365
Ponga a punto     366
Algunas Palabras de Precaución     367
Espere Algunos Resultados Inesperados     367
Esté Consciente de Limitaciones de Medida     368
"No Declare Victoria" Demasiado Pronto     368
Precávase Intensificación del Compromiso     369
Reconozca "Fracaso Productivo"     370
La conclusión     373
Lectura Suplemental     374
Estudio del caso:los Desastres de Lanzadera de Colombia y Aspirante     375
Bibliografía     379
Notas     382
El índice     385

Traducción de:

Managing Organizational Change: A Multiple Perspectives Approach

Author: Ian Palmer

New interesting book: Direction de Performance

El Altavoz Natural

El Altavoz Natural

Autor:Randy FujishinAuthor:Randy Fujishin

El Altavoz Natural, 6/e
Randy Fujishin, Colegio de Vallede Oeste

El Altavoz Natural es una guía concisa, práctica, barata, estudiantil y amistosa del público que habla que explora las capacidades básicas necesarias para presentar un discurso natural, eficaz, y provechoso a cualquier auditorio.

 

Proporcionando un conocimiento básico de construcción de discurso, práctica, y entrega, este texto es diseñado para realzar y mejorar las fuerzas de hablar naturales de los estudiantes.Presentando un estilo de escritura caliente, simple, y gracioso, el Altavoz Natural presenta los conceptos fundamentales y habilidades requeridas para el hablar eficaz.

 

Rasgos:

• Presenta una introducción caliente, amistosa, e inspiradora al público que habla con un énfasis en la aplicación verídica de habilidades de comunicación.
• La conciencia de los estudiantes de aumentos de y sensibilidad frente a cultura por su perspectiva multicultural e intercultural en hablar público.  

Nuevo a Esta Edición:

• Trae la mayor atención al plagio y las consideraciones éticas del altavoz público en una nueva sección en este tema importante. 
• Proporciona la cobertura más fuerte del tema crítico de la reunión de información usando observación directa, revisiones, entrevistas, y el altavoz se pone en contacto con la persona.
• La ayuda significativa de los estudiantes de ofertas y las suposiciones específicas en una nueva sección que se concentra en hacerse la más de analizar su ownspeeches.

Lo que los Revisores Dicen sobre el Altavoz Natural:

 

"El Altavoz Natural con eficacia trata con el lado emocional del hablar público. Es fácil a leer y proporciona perspicacias valiosas.Es un libro de texto con un equilibrio bueno de academia y personalidad. Si más libros de texto fueran escritos en el estilo del Altavoz Natural, los estudiantes realmente podrían disfrutar de sus asignaciones de lectura."

-James A.W.Medina, universidadde Parque

 

"El Altavoz Natural es el complemento perfecto a mis clases de Hablar Públicas. Es menos formulaico y más práctico."

-Stephen Moro, Colegiode Thomas

 

"Siento que el Altavoz Natural, mientras conteniendo una riqueza de la información, nunca pierde la vista del estudiante." 

– Guillermo E.Hysell, Centro universitario de Vallede Mohawk

 

Booknews

Ayuda a oradores a realzar y mejorar sus fuerzas de hablar naturales, y proporciona un conocimiento básico de construcción de discurso, práctica, y entrega.Los capítulos tempranos exploran principios y habilidades de la comunicación, y dirección que selecciona un tema, material creciente, y organiza cualquier tema de discurso.Los capítulos posteriores destacan componentes físicos de la entrega de altavoz, principios de compartir la información con un auditorio, y desarrollo de carrera.El material es presentado en un pensativo, interesante, y manera a veces graciosa.Fujishin tiene que ver con el Colegio de Valle de Oeste.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)

Índice de materias:

	Prefacio
1	Comunicación con Otros:Su Habilidad más Importante	1
2	Dar Usted mismo Permiso:¿Quién Dijo que Usted Podría Hablar?	17
3	Manejo de Su Miedo escénico:Vencimiento de Miedo	25
4	El Hablar a Sus Pies:De improviso Hablar	38
5	Selección de Su Tema:Elección de Su Camino	47
6	Investigación de Su Discurso:Lo que Usted Siembra Es Lo que Usted Cosecha	60
7	Organización de Su Discurso:Cuidado de Esto Simple	75
8	Entrega de Su Discurso:Ser Usted mismo	93
9	Información de Su Auditorio:Enseñanza de Otros	114
10	Persuasión de Su Auditorio:Cambio de Otros	133
11	Hacerse un Altavoz:un Viaje de toda la Vida	151
	Índice	160

Traducción de:

The Natural Speaker

Author: Randy Fujishin

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Una Introducción a las Matemáticas de Derivados Financieros (2da Edición)

Una Introducción a las Matemáticas de Derivados Financieros (2da Edición)

Autor:Salih N NeftciAuthor:Salih N Neftci

Este texto popular, publicando la Primavera 1999 en su Segunda Edición, introduce las matemáticas que son la base de la fijación de precios de derivados.El aumento de interés a modelos de fijación de precios dinámicos proviene de su aplicabilidad a situaciones prácticas:con la liberación de cambio, tasas de interés, y mandos de capital, el mercado para productos derivados ha madurado y los modelos de fijación de precios se han hecho más exactos.El libro del profesor Neftci contesta la necesidad de un recurso que apunta a profesionales, Doctor en Filosofíalos estudiantes, y los estudiantes MBA avanzados que están expresamente interesados en estos productos financieros.La Segunda Edición es diseñada para hacer el libro el texto principal en primeros maestros de año y Doctor en Filosofíalos programas para ciertos cursos, y seguirán siendo un manual importante para profesionales de mercado.programs for certain courses, and will continue to be an important manual for market professionals.

Diario de Literatura Económica

Como una introducción a las matemáticas que son la base de la fijación de precios de derivados, el libro tiene éxito admirablemente.(Revisión de la 1ra edición.)

Booknews

Introduce las matemáticas que son la base de la fijación de precios de derivados.El interés a modelos de fijación de precios dinámicos aumenta debido a su aplicabilidad a soluciones prácticas.The interest in dynamic pricing models is increasing due to their applicability to practical solutions.Con la liberación de cambio, tasas de interés, y mandos de capital, los mercados para productos derivados han madurado, y los modelos de fijación de precios se han hecho más exactos.Neftci escribe para profesionales, grado de Doctor.D estudiantes, y estudiantes MBA avanzados que están expresamente interesados en estos productos financieros.Anotación c.por Book News, Inc, Portland, O.(Revisión de la 1ra edición.)

Booknews

Una introducción a las matemáticas usadas en los modelos de fijación de precios de instrumentos derivados, escritos para practicantes en mercados financieros y para comenzar a estudiantes de graduado.Asume algún fondo en finanzas;un fondo fuerte en cálculo o procesos estocásticos, aunque provechoso, no es necesario.Nuevo a esta edición son siete capítulos que tratan con instrumentos para sector de ingresos fijos y productos de tasa de interés, así como paran valores de tipo americano y tiempos.Neftci tiene que ver actualmente con CUNY y el U.de Lectura, el Reino Unido.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)

Lo que la Gente Dice

John Hull
Un tratamiento excelente de las matemáticas que son la base de la fijación de precios de derivados.(Cotización sobre la 1ra edición.)(Quote about the 1st edition.)

J.Darrell Duffie
Este libro será una conveniencia principal a comerciantes de derivados, arriesgará a gerentes, y otros usuarios y reveladores de modelos de derivados.Esto enormemente reduce el coste de entrada en el mundo matemático de valoración, cercar con un seto, y medida de riesgo para posiciones de derivados.(Cotización sobre la 1ra edición.)

Índice de materias:

Derivados Financieros:una Breve Introducción

Traducción de:

An Introduction To The Mathematics Of Financial Derivatives (2nd Edition)

Author: Salih N Neftci

New interesting book: XML or Haystack Syndrome

Un Marco para Administración de recursos Humana

Autor:Gary DesslerAuthor:Gary Dessler

El libro de Dessler es escrito con el gerente general en mente que quiere entender prácticas de HORA fundamentales, métodos, temas y conclusiones legales relevantes que serían provechosas en tomar futuras decisiones de HORA y solucionar multi-faceted problemas.

Los temas incluyen la planificación de personal y el reclutamiento, la formación y el desarrollo de empleados, dirección de interpretación y valoración, compensación, y ética corporativo.

Querido para practicar recurso humano y gerentes de línea que quieren actualizar sus habilidades de HORA.Intended for practicing human resource and line managers who want to update their HR skills.

Índice de materias:

Ch.1	Recursos humanos gerentes hoy	1
Ch.2	La dirección de igualdad de oportunidades y diversidad	25
Ch.3	Planificación de personal y reclutación	60
Ch.4	Las pruebas y la selección de empleados	111
Ch.5	Formación y empleados en vías de desarrollo	150
Ch.6	Dirección de interpretación y valoración	182
Ch.7	Compensación de empleados	213
Ch.8	Ética y tratamiento justo en administración de recursos humana	249
Ch.9	Relaciones de trabajo gerentes y negociación colectiva	282
Ch.10	La protección de seguridad y salud	315
Módulo A	Dirección de HORA globalmente	346

Traducción de:

A Framework for Human Resource Management

Author: Gary Dessler

El entrenamiento para Inteligencia Emocional:el Secreto a Desarrollo del Potencial de Estrella en Sus Empleados

El entrenamiento para Inteligencia Emocional:el Secreto a Desarrollo del Potencial de Estrella en Sus Empleados

Autor:Bob WallAuthor:Bob Wall

Para gerentes, que entrenan para la interpretación y para la inteligencia emocional son dos cosas diferentes.Pero esto no significa que ellos existen en mundos diferentes.La interpretación es sólo una parte del desarrollo total de un empleado como un profesional y como un líder - desarrollo que depende de la inteligencia emocional del empleado y la capacidad del gerente de animarlo y aumentarlo.

El entrenamiento para la Inteligencia Emocional proporciona una estrategia con cuidado planeada de ayudar a gerentes a dirigirse a tales factores como rasgos de personalidad, estilos de comunicaciones, y comportamientos personales - las cuestiones delicadas que hacen el entrenamiento para EI más provocativo que el entrenamiento para la interpretación solo.

El libro ayudará a lectores a sentirse confidentes y cómodos con sensible, cuestiones a menudo personales que se levantan en dirección y desarrollo de subordinados, y acelerará el desarrollo de empleados altos y potenciales y futuros líderes.Lógico, aplicable, y realista, Entrenando para la Inteligencia Emocional hace esto sujeto a menudo evasivo simple de agarrar - y fácil a nutrir en cualquier lugar de trabajo.

Biografía de Autor:Bob Wall (Ridgefield, Connecticut) es un consultor independiente que se especializa en desarrollo de equipo y mando.Sus clientes incluyen CapitalOne, Embarcadero Uno Importaciones, McDonnell Douglas Aircraft, Corp de Aon.Microsoft, GTE, y Seguro de Granja estatal, así como asistencia médica, gobierno, y organizaciones militares.Microsoft, GTE, and State Farm Insurance, as well as healthcare, government, and military organizations.

Índice de materias:

Reconocimientos
Introducción

Parte I el Impacto de Inteligencia Emocional en Entrenamiento y Desarrollo

1 – Entendimiento de Inteligencia Emocional
La Aparición de Inteligencia Emocional:Por qué Brainpower escarpado Sólo no Es Bastante
Definición de Inteligencia Emocional
El Modelo de Lynn de Inteligencia Emocional
Dominio de Misión, Visión, y Principios directores
Conciencia de sí mismo y Autocontrol
Empatía
Pericia Social
Influencia Personal
Aplicación de Habilidades
Reflexiones

2 – El Papel de Inteligencia Emocional en Éxito Profesional
Inteligencia Emocional y la Complejidad de Trabajo
Inteligencia Emocional y Profesiones de CI Altas
Inteligencia Emocional y Mando
La Correspondencia de Inteligencia Emocional a la Posición:el Simmons EQ Perfil
Reflexiones

3 – Como Inteligencia Emocional Levanta la Barra para Entrenamiento
La Escasez de Entrenamiento en el Lugar de trabajo
Por qué Gerentes no Entrenan Tan a Menudo Como Ellos Deberían
El Impacto de Inteligencia Emocional y Entrenamiento de Proporcionado por Gerentes
Dirección de Interpretación contra.El entrenamiento para Inteligencia Emocional
Reflexiones

4 – El entrenamiento y la Diversidad de la Experiencia Humana
La Influencia de Genética
Crecer en una Pequeña Ciudad
Circunstancias Formativas y Experiencias
Cada uno Tiene una Historia
Reflexiones

Parte II que Entrena Fundamentals

5 – Conexiones Personales:Colocación de la Fundación para Entrenamiento
Trabajo y Mando en la Edad Industrial
Barrido de Cambio:Mando en el Siglo de información
¿Puede entrenamiento Tener un Impacto a Inteligencia Emocional?
Cinco Exigencias para Entrenamiento Eficaz
Reflexiones

6 – Entrenamiento:Mejoramiento de Sus Habilidades Descriptivas
Valoraciones de Interpretación CoachingMakes Buenas más Fáciles
Descripción de Interpretación:Habilidades Elementales para Entrenamiento
La Descripción de Interpretación en Necesidad de Mejora
Descripción de Interpretación Que Encuentra Sus Expectativas
Desarrollo de Habilidad

7 – ¿Tan Ahora Qué Dice Usted?Un Formato Estructurado para Entrenamiento
Apertura de Declaración
Observación
Impacto
Petición
Desarrollo de Habilidad

La parte III de Teoría de Practicar:Entrenamiento en el Verdadero Mundo

8 – Alabanza:un tan Pequeño Esfuerzo - una Vuelta tan Enorme
Entrega de Alabanza
¿Por qué no Hacen a los Gerentes Praise More?
Pautas para Alabanza Eficaz
Formato Estructurado para Alabanza
Alabanza para Reconocer Interpretación
Alabanza para Reconocer Inteligencia Emocional
Reflexiones
Aplicaciones de Habilidad

9 – Entrenamiento correctivo para Interpretación de Trabajo
Preguntas a Menudo hechas Sobre Entrenamiento Correctivo
Formulación de Entrenamiento Correctivo
Ejemplos de Entrenamiento Correctivo para Interpretación
Desarrollo de Habilidad
Aplicaciones de Habilidad

10–Entrenamiento correctivo para Desarrollar Inteligencia Emocional
Creencia Principales
Comportamientos Que Requieren Entrenamiento
Cuatro Pasos en Entrenamiento para Inteligencia Emocional
Entrenamiento Espontáneo
Desarrollo de Habilidad
Aplicaciones de Habilidad

11–Preparación para una Entrevista de Entrenamiento Formal
La reunión y la Grabación de Información

Traducción de:

Coaching for Emotional Intelligence: The Secret to Developing the Star Potential in Your Employees

Author: Bob Wall

Look this: Daughter of Heaven or Black Hunger

Contabilidad Financiera

Contabilidad Financiera

Autor:Walter T HarrisonAuthor:Walter T Harrison

La Contabilidad Financiera, 7e ayuda a usuarios a APRENDER, PRACTICAR, y REMBEMBER el ciclo de la contabilidad.Un programa de Seminario de Ciclo de la Contabilidad especialmente diseñado es integrado en los tres primeros capítulos (los iconos en el margen señalan a lectores a un programa en línea, un sitio Web libre que acompaña el libro).El programa incluye seminarios, animaciones interactivas, y preguntas de práctica que proveen a lectores por adicional, más allá de la instrucción de libro del ciclo de la contabilidad.Este libro también provee una ninguna contraseña requirió el ambiente de práctica en línea donde los lectores pueden influir en problemas que les ayudan a dominar el ciclo de la contabilidad y calibrar su comprensión.Una Guía de Bolsillo de Ciclo de la Contabilidad única es incluida para lectores para usar como una referencia práctica — ilustra los pasos claves en el ciclo de la contabilidad.

Este libro cubre la variedad llena de temas en la contabilidad financiera:declaraciones financieras, tratando información, contabilidad de acumulado, control interno y dinero efectivo, inversiones a corto plazo y cuentas por cobrar, inventario, activos de planta, pasivo exigible y pasivo a largo plazo, patrimonio neto, inversiones a largo plazo y operaciones internacionales, usando la declaración de ingresos y declaración de patrimonio neto, la declaración de flujos de fondos, y análisis de declaración financiero.

Para contables y empleados en servicios de contabilidad.

Booknews

La nueva edición de un texto en el cual Harrison (Baylor U.) y Horngren (Stanford U.) habla de todos los aspectos de la contabilidad financiera.Los 12 capítulos cubren declaraciones financieras, tratando información, contabilidad de acumulado, control interno y dinero efectivo, activos de planta, inversiones a corto plazo y cuentas por cobrar, inventario, patrimonio neto, usando la declaración de ingresos y la declaración de patrimonio neto, pasivo exigible y pasivo a largo plazo, inversiones a largo plazo e internacional, y la declaración de flujos de fondos.Los nuevos rasgos incluyen ejercicios cortos para abrir el material de asignación para cada capítulo, y problemas de aplicación Excel.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)

Índice de materias:

Ch.1	Las declaraciones finales	2
	Foco:¡YUM!marcas	2
	Decisiones comerciales	5
	Contabilidad:la lengua de negocio	5
	Contabilidad de alarma:necesitamos una auditoría para validar las declaraciones financieras	7
	La fundación de la contabilidad:principios y conceptos	9
	La ecuación de la contabilidad	12
	Las declaraciones financieras	14
	Relaciones entre las declaraciones financieras	22
	Tomar decisiones directivas:¿en la evaluación de una compañía, qué buscan los fabricantes de decisión?	24
Ch.2	Análisis de transacción	48
	Foco:Apple Computer, Inc.	48
	Transacciones	50
	La cuenta	50
	Contabilidad de alarma:la contabilidad de entrada sola no lo corta	53
	Explicar transacciones comerciales	53
	Contabilidad de contabilidad por partida doble	62
	Grabación de transacciones	65
	El equilibrio de proceso	71
	Tomar decisiones directivas:como medir resultados de operaciones y posición financiera	76
Ch.3	La utilización de contabilidad de acumulado para medir ingresos	104
	Foco:Compañía de Golf de Callaway	104
	Contabilidad de acumulado contra contabilidad de base en efectivo	106
	Contabilidad de alarma:la contabilidad de base en efectivo no lo corta tampoco	107
	Contabilidad de alarma:dirección de ganancias y reservas de lata de galletas	110
	Actualización de las cuentas:el proceso de ajuste	111
	La preparación de las declaraciones financieras	124
	Formatos para las declaraciones financieras	133
	Utilización de proporciones de la contabilidad	134
	Tomar decisiones directivas:utilización de la proporción corriente y la proporción de deudas	138
Ch.4	Control interno & dinero efectivo	172
	Foco:Merill Lynch toma un golpe	172
	Control interno	174
	Contabilidad de alarma: ¿sonrealmente independientes los auditores exteriores?	177
	Contabilidad de alarma:tres caras de control interno	181
	La cuenta bancaria como un dispositivo de control	182
	El control y dinero efectivo gerente	189
	Ética y contabilidad	193
	Tomar decisiones directivas:juicios éticos	195
Ch.5	Inversiones a corto plazo & cuentas por cobrar	216
	Foco:como Ford Motor Company hace su dinero	216
	Inversiones a corto plazo	218
	Contabilidad de alarma:¿es aquella inversión realmente un activo corriente?	221
	Cuentas y documentos a cobrar	223
	Tomar decisiones directivas:dirección y explicar cuentas por cobrar	225
	Explicar cuentas por cobrar no coleccionables	226
	Contabilidad de alarma:el cambio de ventas en el período corriente le hace parecer bien ahora, pero usted lo paga más tarde	231
	Documentos a cobrar	232
	La utilización de dos proporciones claves para tomar decisiones	235
	Informar sobre la declaración de flujos de fondos	237
Ch.6	El inventario de mercancías y el coste de bienes se vendieron	260
	Foco:Embarcadero 1 Importaciones	260
	Explicar inventario	262
	Cálculo del coste de inventario	267
	Principios de contabilidad relacionados con inventario	274
	Inventario y las declaraciones financieras	276
	Cuestiones de inventario adicionales	278
	Contabilidad de alarma:cocina de los libros para aumentar ingresos declarados	281
	Tomar decisiones directivas:explicar inventario	283
App.6A	La contabilidad en el sistema periódico	309
App.6B	La reserva de LIFO - conversión de los ingresos de una compañía LIFO a la base de FIFO	312
Ch.7	Activos de planta, recursos naturales, e intangibles	314
	Foco:UPS al rescate	314
	Tipos de activos	316
	Contabilidad de alarma:¿es costado esto realmente un activo?	320
	La medición de depreciación de activo de planta	320
	Otras cuestiones en explicar activos de planta	327
	Explicar recursos naturales	334
	Explicar activos intangibles	334
	El reportaje de transacciones de activo de planta en la declaración de flujos de fondos	337
	Tomar decisiones directivas:activos de planta y gastos relacionados	340
Ch.8	Pasivo a largo plazo & corriente	362
	Foco:tiempos resistentes para las líneas aéreas	362
	Pasivo exigible	364
	Contabilidad de alarma:¿informan sobre todas sus responsabilidades el balance?	370
	Pasivo a largo plazo:obligaciones	372
	Tomar decisiones directivas:financiación con deuda o con reserva	386
	Pasivo a largo plazo:arriendos y pensiones	387
	Reportaje de responsabilidades	390
Ch.9	Patrimonio neto	416
	Foco:IHOP recibe publicidad	416
	Organización de una corporación	419
	Publicación de reserva	422
	Contabilidad de alarma:una emisión de reserva para además del dinero efectivo puede plantear un problema de la contabilidad	426
	Transacciones de acción en tesorería	429
	Ganancias retenidas, dividendos, y hendiduras	431
	La medición del valor de reserva	435
	Reportaje de transacciones de patrimonio neto	438
	Tomar decisiones directivas:invertir en bolsa	440
Ch.10	Inversiones a largo plazo & operaciones internacionales	468
	Foco:las dos partes de GE	468
	Inversiones de reserva:una revisión	470
	Inversiones disponibles para la venta	471
	Contabilidad de alarma:¿cuándo deberíamos vender aquella inversión en la reserva de Hewlett-Packard?	475
	Inversiones de método de la equidad	485
	Filiales consolidadas	477
	Inversiones a largo plazo en obligaciones y notas	481
	Tomar decisiones directivas:métodos de la contabilidad para inversiones a largo plazo	482
	Explicar operaciones internacionales	484
	La inversión de actividades de la declaración de flujos de fondos	490
Ch.11	La declaración de ingresos & la declaración de patrimonio neto	500
	Foco:¿pasa algo a la mejor compra?	510
	La evaluación de la calidad de ganancias	512
	Contabilidad de alarma:tenga cuidado con cambios de la contabilidad voluntarios aquellos ingresos declarados de aumento	516
	Contabilidad de alarma:precávase de ganancias formales	519
	Explicar impuestos sobre la renta corporativos	519
	Análisis de ganancias retenidas	521
	El análisis de la declaración de patrimonio neto	522
	Responsabilidad de las declaraciones financieras	524
	Tomar decisiones directivas:utilización de la declaración de ingresos y notas relacionadas en análisis de inversión	526
Ch.12	La declaración de flujos de fondos	546
	Foco:el eBay perfila la estrategia comercial global	546
	Conceptos básicos:la declaración de flujos de fondos	548
	Contabilidad de alarma:¿cómo es su flujo de fondos?: señales reveladoras de dificultad financiera	549
	La preparación de la declaración de flujos de fondos:método indirecto	551
	La preparación de la declaración de flujos de fondos:método directo	564
	Medición de suficiencia en efectivo:flujo de fondos libre	573
	Tomar decisiones directivas:el uso del inversionista y acreedores de flujo de fondos e información relacionada	574
Ch.13	Análisis de declaración financiero	606
	Foco:¡cómo bien es YUM!¿hacer?	606
	Análisis horizontal	608
	Análisis vertical	611
	Marcaje	613
	La utilización de proporciones para tomar decisiones comerciales	617
	Contabilidad de alarma:las limitaciones de análisis de proporción	620
	Otras medidas	627
	Contabilidad de alarma:banderas rojas en análisis de declaración financiero	628
	Tomar decisiones directivas:utilización de proporciones en análisis de declaración financiero	629
App.A	¡YUM!Marca el informe 2003 anual	659
App.B	Embarcadero 1 Importaciones el informe 2004 anual	671
App.C	Valor del dinero en el tiempo:valor futuro y valor actual	679
App.D	Planes de cuentas típicos para tipos diferentes de negocios	689
App.E	Resumen de principios de contabilidad generalmente aceptados (GAAP)	691
App.F	Compruebe a cifras	693

Traducción de:

Financial Accounting

Author: Walter T Harrison

Read also Active Directory Cookbook or Digital Photography for Childrens and Family Portraiture

Contabilidad Avanzada

Contabilidad Avanzada

Autor:Floyd unos RayosAuthor:Floyd A Beams

Este libro completo se dirige a problemas de reportaje financieros prácticos reflejando desarrollo comercial reciente y cambios de normas contables.   El libro se concentra en conceptos de la contabilidad, más bien que técnicas de contabilidad en el aprendizaje de los materiales de consolidación.

La referencia perfecta para profesionales de la contabilidad que contemplan confirma hechos o cepillo en sus habilidades.The perfect reference for accounting professionals looking to check facts or brush up on their skills.

Índice de materias:

Ch.1 Combinaciones Comerciales 1

Ch.2 Inversiones de Reserva - Contabilidad de Inversionista y Reportaje 27

Ch.3 una Introducción a Declaraciones Financieras Consolidadas 63

Ch.4 Técnicas de Consolidación y Procedimientos 103

Ch.5 Transacciones de Ganancia de Intercompañía - Inventarios 149

Ch.6 Transacciones de Ganancia de Intercompañía - Activos de Planta 193

Ch.7 Transacciones de Ganancia de Intercompañía - Obligaciones 229

Ch.8 Consolidaciones - Cambios en Intereses de Propiedad 257

Ch.9 Posesiones Indirectas y Mutuas 291

Ch.10 Acción preferida Subsidiaria, Ganancias por acción Consolidadas, e Impuestos de Ingresos Consolidados 329

Ch.11 Teorías de Consolidación, Contabilidad de Empuje abajo, y Empresas conjuntas Corporativas 383

Ch.12 Derivados y Transacciones de Divisas 425

Ch.13 Divisas Declaraciones Financieras 475

Ch.14 Segmento y Reportaje Financiero Interino 535

Ch.15 Sociedades - Formación, Operaciones, y Cambios en Intereses de Propiedad 563

Ch.16 Liquidación de Sociedad 601

Ch.17 Liquidaciones Corporativas y Reorganizaciones 631

Ch.18 una Introducción a Explicar estado y Unidades Gubernamentales Locales 665

Ch.19 Explicar estado y Unidades Gubernamentales Locales - Fondos Gubernamentales 703

Ch.20 Explicar estado y Unidades Gubernamentales Locales - Fondos Patentados y Fiduciarios 749

Ch.21 Explicar Organizaciones sin fines de Lucro 775

Ch.22 Estados y Confianzas 813

Glosario

Índice

Traducción de:

Advanced Accounting

Author: Floyd A Beams

Interesting textbook: The Lost Executioner or Top Secret Tourism

Comportamiento Organizativo:[Elementos necesarios]

Autor:Steven Lattimore McShanAuthor:Steven Lattimore McShan

El Comportamiento Organizativo [Elementos necesarios] 2e ofrece la misma calidad de conocimiento contemporáneo, legibilidad excelente, y apoyo de aula que ha hecho el libro de libro de tapa dura por el mismo autor combinar uno de los libros de OB más vendidos alrededor del mundo - pero en un paquete más pequeño.Esto aplica cuatro principios fundamentales:unión de teoría con realidad, comportamiento organizativo para cada uno, fundación de teoría contemporánea, y apoyo de aprendizaje activo.McShane y Von Glinow han cortado los temas ampliados o secundarios entonces los estudiantes pueden perforar abajo a lo que es realmente esencial.Aunque este libro sea menos que dos terceras partes la longitud de su libro de texto de libro de tapa dura completo, esto no escatima el apoyo de aula.En esta era de aprendizaje activo, pensamiento crítico, y enseñanza basada en los resultados, estos suplementos se hacen "más esenciales" que alguna vez.In this era of active learning, critical thinking, and outcomes-based teaching, these supplements are becoming more "essential" than ever.

Índice de materias:

LA PARTE 1:INTRODUCTIONChapter 1
Introducción a la PARTE 2 de Comportamiento Organizativa:COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL y el Capítulo 2 de PROCESOS
Comportamiento Individual, Personalidad y el Capítulo 3 de Valores
Percepción y Aprendizaje en el Capítulo 4 de Organizaciones
Emociones de Lugar de trabajo, Actitudes, y el Capítulo 5 de Tensión
Motivación de Empleado:Fundaciones y el Capítulo 6 de Prácticas
Fabricación de Decisión y la PARTE 3 de Creatividad:EQUIPO TRATA el Capítulo 7
El Capítulo 8 de Dinámica de Equipo
La comunicación en el Capítulo 9 de Organizaciones y Equipos
Poder e Influencia en el Capítulo 10 de Lugar de trabajo
El Capítulo 11 de Dirección de Conflicto
Mando en la PARTE 4 de Ajustes Organizativa:el Capítulo 12 de PROCESOS ORGANIZATIVO
El Capítulo 13 de Estructura Organizativo
El Capítulo 14 de Cultura Organizativo
Cambio Organizativo

Traducción de:

Organizational Behavior: [Essentials]

Author: Steven Lattimore McShan

Fusiones y Adquisiciones de un a Z

Fusiones y Adquisiciones de un a Z

Autor:Andrew J ShermanAuthor:Andrew J Sherman

Un guía estratégico y legítimo conciso tanto para compradores como para vendedores en compañías grandes y pequeñas, Fusiones y Adquisiciones de un a Z es un recurso práctico, práctico para alguien implicó en cualquier fusión o adquisición.Escrito en la lengua clara, sin jerga, el libro proporciona la información extensa, comprensible sobre la transacción entera, incluso una descripción de impuesto y las consideraciones de la contabilidad, redactando documentos legales, y analizando proyectaron la ganancia financiera.A fondo revisado para reflejar los últimos cambios del ambiente comercial, los nuevos rasgos de edición:

* Las últimas tendencias y las mejores prácticas para estructurar tratos provechosos
* Nuevas reglas de diligencia debidas y estrategias en la edad de Sarbanes-Oxley
* Pautas para guardar tratos en pista y manejar desafíos postcierre
* Y mucho más

Escrito para aquellos ya implicados en tratos de M&A o consideración de un movimiento en aquella dirección, Fusiones y Adquisiciones de un a Z desmitifican el proceso entero.

Traducción de:

Mergers and Acquisitions from A to Z

Author: Andrew J Sherman

Book review: Natural Babycare or Preventing Eating Disorders among Pre Teen Girls

Las Ilusiones de Espíritu emprendedor:los Mitos Costosos Que Empresarios, Inversionistas, y Fabricantes de Política Vivos Por

Autor:Scott ShanAuthor:Scott Shan

Hay mucho más empresarios que la mayor parte de personas realizan.Pero la tasa de fallos de nuevos negocios es de manera decepcionante alta, y el impacto económico de la mayor parte de ellos de manera decepcionante bajo, sugiriendo que los empresarios aspirantes entusiásticos y sus inversionistas demasiado a menudo actúen bajo un conjunto de suposiciones falso.

Este libro muestra que la realidad de espíritu emprendedor es decididamente diferente de los mitos que han venido para rodearlo.Scott Shane, un experto principal en la actividad empresarial en los Estados Unidos y otros países, usa los datos de la investigación extensa para proporcionar la información exacta, útil sobre quién se hace un empresario y por qué, como los negocios son comenzados, qué factores llevan al éxito, y que predicen un fracaso probable.

Las Ilusiones de Espíritu emprendedor son un recurso esencial para cada uno que ha soñado con comenzar un nuevo negocio, para inversionistas en arranques, para fabricantes de política que intentan facilitar la formación y la supervivencia de nuevos negocios, y para investigadores interesados en el impacto económico de la actividad empresarial.Scott Shane ofrece respuestas basadas en la investigación a estas preguntas y muchos otros:

¿·       Por qué comienza la gente negocios?

¿·       Qué industrias son populares para arranques?

¿·       Cuántos crean los empleos nuevos negocios?

¿·       Cómo financian los empresarios sus arranques?

¿·       Qué hace algunas posiciones y algunos países más thanothers empresarial?

¿·       Cuáles son las características del empresario típico?

¿·       Cómo bien funciona el arranque típico?

¿·       Qué las estrategias contribuyen a la supervivencia y la rentabilidad de nuevos negocios con el tiempo?

Índice de materias:

Reconocimientos     ix
Introducción     1
América:¿Tierra de Espíritu emprendedor en una Era Empresarial?     9
¿Cuáles Son Industrias Empresariales de Hoy?     30
¿Quién Se hace un Empresario?     40
¿A Qué Parece el Arranque Típico?     64
¿Cómo son Financiados Nuevos Negocios?     79
¿Cómo Bien Hace el Empresario Típico?     97
¿Qué Hace a Algunos Empresarios más Acertados Que Otros?     111
¿Por qué no Comienzan Mujeres Más Compañías?     125
¿Por qué es Tan Raro Espíritu emprendedor Negro?     135
¿Qué Valioso Es el Arranque Medio?     146
La conclusión     160
Notas     167
El índice     201

Traducción de:

The Illusions of Entrepreneurship: The Costly Myths That Entrepreneurs, Investors, and Policy Makers Live By

Author: Scott Shan

Diseño y Disposición de Instalaciones Foodservice

Diseño y Disposición de Instalaciones Foodservice

Autor:John Birchfield JrAuthor:John Birchfield Jr

¿Un guía completo para la instalación entera diseña el proceso?- revisado y actualizado

En el clima comercial rápido de hoy, el profesional foodservice estará probablemente implicado en varios proyectos de diseño de instalación sobre su carrera.¡Diseño y Disposición de Instalaciones Foodservice, la Tercera Edición proporciona una referencia completa a cada paso del proceso, de acertar en el concepto inicial a la planificación, análisis, diseño, permisión, y construcción - en resumen todo tenía que ponerse hasta el día inicial del nuevo establecimiento!Embalado por dibujos valiosos, fotografías, y cartas, este guía esencial cubre las decisiones de nueces-y-cerrojos que hacen la diferencia en una operación foodservice eficaz, eficiente, incluso selección de equipo, volúmenes de trabajo, y conformidad legal.

Estos Terceros rasgos de Edición:
* Ampliado se concentran en el frente del área de casa/comedor
* Capítulo de equipo actualizado y revisado con nuevas imágenes del último equipo
* Los nuevos rasgos pedagógicos incorporados en todas partes del texto, incluso términos claves, examinan preguntas,
* y preguntas para discusión
* Cianotipos adicionales destacando tendencias de diseño
* los apéndices de evised que incluyen referencias de Web para la información adicional
* Glosario ampliado y actualizado

Diseño y Disposición de Instalaciones Foodservice, la Tercera Edición es un recurso inestimable para estudiantes de la dirección foodservice así como profesionales implicados en proyectos de diseño de foodservice.Design and Layout of Foodservice Facilities, Third Edition is an invaluable resource for students of foodservice management as well as professionals involved in foodservice design projects.

Índice de materias:

	Prefacio
	Reconocimientos
	Sobre los Autores
Ch.l	Planificación Preliminar	1
Ch.2	Diseño de Foodservice	27
Ch.3	Los Principios de Diseño	59
Ch.4	Análisis Espacial	77
Ch.5	Disposición de Equipo	111
Ch.6	Equipo de Foodservice, Parte I	139
Ch.7	Equipo de Foodservice, Parte II:Equipo Fabricado	151
Ch.8	Ingeniería de Instalaciones de Foodservice y Arquitectura	225
App.1	Asociaciones Profesionales Foodservice-relacionadas	257
App.2	Diseños de Instalación Foodservice Típicos	259
App.3	Símbolos de Diseño de Instalación Foodservice Comunes	265
App.4	Documentos de Muestra	271
	Glosario de Equipo de Foodservice	279
	Bibliografía	305
	Índice	313

Traducción de:

Design and Layout of Foodservice Facilities

Author: John Birchfield Jr

Interesting textbook: Analisi di rendiconto finanziario

Elementos necesarios de Dirección de Inventario

Autor:Max MullerAuthor:Max Muller

La mayor parte de profesionales de inventario cambiarían de buena gana todo "el último pensamiento" libros por un guía que ellos podrían usar para hacer sus empleos mejor ahora mismo.

¡Elementos necesarios de Dirección de Inventario!presenta la información lista al uso en áreas claves de control físico y disposición a identificación de problema y resolución.Concentrándose en conceptos de inventario de uso diario, este compañero de lugar de trabajo práctico expresamente se dirige:

* El pronóstico y estrategias de relleno

* Diferencias entre terminar-bienes (venta al por menor) inventarios y materiales o producto en proceso inventarios (industriales).

* Exigencias de materiales planeando (MRP) y sistemas de inventario (JIT) justo a tiempo

* Inventario gerente tanto como un objeto físico como como un valor monetario

* La aplicación de fórmulas simples a cálculo de cantidades

* El análisis y remediar disfunción

Más, el libro cubre prevención de robo, obligaciones legales, y el managment de emergencias naturales, tecnológicas, e incitadas.En total, es la introducción más cuidadosa disponible para la profesión de dirección de inventario.

Biografía de Autor:Max Muller (Parque Por tierra, Kansas) ha sido el presidente o el ARRULLO para distribuidores de productos en los límites de la comida a ATM al equipo de seguridad.

Los seminarios que él ha desarrollado han sido asistidos por más de 100 000 personas en los Estados Unidos, Canadá, y el Reino Unido.Seminars he has developed have been attended by more than 100,000 people in the U.S., Canada, and the United Kingdom.

Índice de materias:

	Sobre Este Libro
1	Inventario tanto como un Tangible como como un Objeto Intangible	1
2	Inventario como Dinero	19
3	Posición Física y Control de Inventario	43
4	Los Fundamentos de Codificación de Barra	89
5	La planificación y Conceptos de Relleno	115
6	Por qué Sistemas de Inventario Fallan y Como Fijarlos	147
7	Protección de Inventario	197
	App.A - Inventario	219
	App.B - Fórmulas	227
	Bibliografía	235
	Índice	237

Traducción de:

Essentials of Inventory Management

Author: Max Muller

Arcos de Oro al este:McDonald en Asia Oriental

Arcos de Oro al este:McDonald en Asia Oriental

Autor:James L WatsonAuthor:James L Watson

Los restaurantes de McDonald son encontrados en más de 100 países, sirviendo decenas de millones de personas cada día.¿Cuáles son las implicaciones culturales de este éxito fenomenal?Extensamente leído — y extensamente aclamado — los Arcos de Oro al este sostienen que McDonald se ha hecho en gran parte divorciado de sus raíces americanas y se hizo una institución "local" para una generación entera de consumidores abundantes en Hong Kong, Pekín, Taipei, Seúl, y Tokio.En la segunda edición, James L.Watson también cubre ataques recientes contra la cadena de comida rápida como un símbolo del imperialismo americano, y el papel de la compañía en la controversia de obesidad que actualmente rabia en los Estados Unidos.industria alimentaria, trayendo la historia de licencias de Asia del Este en el siglo veintiuno.

Alabanza a la Primera Edición:

"Los arcos de Oro al este son un estudio fascinante que explora cuestiones de la globalización concentrándose en el papel de McDonald en cinco economías asiáticas [y concluye] que en muchos países McDonald ha sido absorbido por comunidades locales y se hizo asimilado, de modo que ya no piensen de ello cuando un restaurante extranjero y de algunos modos ya no funciona como un."-Nicholas Kristof, Revisión de Libro de New York Times

"Esto es un libro importante porque esto muestra exactamente y con la sutileza como la cultura transnacional surge.Debe ser leído por alguien interesado en la globalización. Es bastante conciso para estar usado para cursos en antropología y estudios asiáticos."-Joseph Bosco, Diario de China

"La fuerza de este libro es que los donantes contextualizan no sólo el lado de comida de McDonald, pero la actividad andcultural social en la cual esta cultura es introducida.Éstos son historias culturalmente ricas de la antropología de la vida diaria."-Paul Noguchi, Diario de Estudios asiáticos

"Aquí está el estudio académico raro que pertenece en cada biblioteca.Diario de "-biblioteca

Diario de Biblioteca

De una perspectiva histórica, McDonald's Ray Kroc puede ser visto como el último en una línea de jefes extranjeros que conquistaron Asia.De Japón a Corea del Sur a Taiwán, Hong Kong, y, el más recientemente, China, los Arcos de Oro ubicuos proclaman la victoria de la cultura de hamburguesa americana.¿Pero es McDonald la vanguardia de un proceso de globalización?Los cinco estudios del caso antropológicos juntados aquí por el redactor Watson en esta absorción, el estudio accesible sugiere una respuesta más complicada que sí o no.Ellos muestran que, en parte debido a su propia estrategia de localización y en parte debido a los consumidores esto apunta, McDonald rápidamente asimila a la cultura de los países donde esto funciona justo cuando esto contribuya a la modernización de cambios de aquellos ajustes asiáticos diversos.En particular, McDonald ya no es una importación exótica, pero la parte del entorno local.Aquí está que el estudio académico raro que pertenece en cada biblioteca.Steven I.Levine, Canto rodado Investigación Dirigida, Hillsborough, N.C.Levine, Boulder Run Research, Hillsborough, N.C.

Índice de materias:

	Introducción:transnationalism, localización, y comidas rápidas en Asia Oriental	1
1	McDonald en Pekín:la localización de Americana	39
2	McDonald en Hong Kong:protección al consumidor, cambio alimenticio, y la subida de una cultura de niños	77
3	McDonald en Taipei:hamburguesas, nueces de betel, e identidad nacional	110
4	McDonald en Seúl:opciones de comida, identidad, y nacionalismo	136
5	McDonald en Japón:cambio de maneras y protocolo	161
	Actualización:McDonald como objetivo político:globalización y antiglobalización en el siglo veintiuno	183

Traducción de:

Golden Arches East: McDonald's in East Asia

Author: James L Watson

Book about: Personalstrategie: Eine Verhaltensperspektive für den Generaldirektor

Principios de Bienes inmuebles:un Acercamiento de Valor

Autor:Brezo de David CAuthor:David C Ling

Principios de Bienes inmuebles:un Acercamiento de Valor por David Ling y Wayne Archer es una nueva entrada emocionante en los Principios del mercado de Bienes inmuebles, presentando un foco fuerte en la valoración.El valor es central a prácticamente toda la toma de decisiones de bienes inmuebles incluso si y como arrendar, compre, o hipoteque una adquisición de propiedad, si hay que renovar, financiar de nuevo, demuela o amplíe una propiedad, y cuando y como despojar (se venden, comercie, o abandono) una propiedad.El brezo y el objetivo del Arquero en el tema de este libro deben dirigir a estudiantes hacia una vista orientada y enfocada acerca de bienes inmuebles de modo que ellos tengan una mejor posibilidad de hacer las preguntas correctas y buscar la información correcta cuando enfrentante con las complejidades de verdaderas decisiones de bienes inmuebles mundiales.Principios de Bienes inmuebles:un Acercamiento de Valor provee a estudiantes e instructores con el libro de texto más moderno, simpático y atractivo disponible en el sujeto.Esto también ofrece al mejor sitio Web el contenido de Internet en el texto disponible, así como fuerte que ayuda a lectores a usar la tecnología para realzar la experiencia de aprendizaje.It also offers the best website available, as well as strong in-text Internet content that helps readers use technology to enhance the learning experience.

Índice de materias:

La parte 1:CREAR EL MARCO IDÓNEO

1.La Naturaleza de Mercados de Bienes inmuebles y Bienes inmuebles

2.Valor y Decisiones de Bienes inmuebles

3.Los Efectos de Tiempo y Riesgo en Valor

La parte 2:FUENTES Y LIMITACIONES PARA VALORAR

4.Fundaciones Legales de valor

5.Determinantes de Mercado de valor

6.Mandos del Gobierno y Mercados de Bienes inmuebles

7.Pronóstico de Ventajas de Propiedad y Valor

La parte 3:VALORACIÓN DE MERCADO Y VALORACIÓN

8.Valoración Usando los Acercamientos de Coste y Comparación de Ventas

9.Valoración Usando el Acercamiento de Ingresos

La parte 4:FINANCIACIÓN DE PROPIEDAD DE BIENES INMUEBLES

10.Ley de Finanzas de Bienes inmuebles:las Reglas del Juego de Finanzas de Hipoteca

11.Mecánica de Hipoteca y Cálculos

12.Tipos de Hipoteca Residenciales y Decisiones de Prestatario

13.Orígenes de fondos para Hipotecas Residenciales

14.Tipos de Hipoteca Comerciales y Decisiones

15.Fuentes de Deuda Comercial y Capital propio

La parte 5:VALORACIÓN DE INVERSIÓN

16.Valoración de Oportunidades de Inversión

17.Realzar Valor por Dirección en Curso

La parte 6:ADQUISICIÓN Y ELIMINACIÓN DE INTERESES DE PROPIEDAD

18.Transporte de Intereses de Bienes raíces

19.Corretaje de Bienes inmuebles y Contratos que Ponen en una lista

20.Contratos para Venta y Cierre

La parte 7:TEMAS AVANZADOS

21.Arriendos y Tipos de Propiedad

22.Impuestos de Ingresos y Valor

23.Dirección de Riesgo en un Contexto de Carpeta

24.Desarrollo:la Dinámica de Crear Valor

Traducción de:

Real Estate Principles: A Value Approach

Author: David C Ling

Elementos necesarios de Economía de Bienes inmuebles

Elementos necesarios de Economía de Bienes inmuebles

Autor:Dennis J McKenziAuthor:Dennis J McKenzi

Completamente actualizado y uno de los acercamientos más directos y prácticos a la presentación de los factores que hacen que el valor de bienes inmuebles cambie, McKenzie y Betts han actualizado la quinta edición añadiendo la gráfica y la cobertura de temas contemporáneos.Este texto trabaja bien para individuos con poco o ningún fondo en la economía formal, proporcionando la información corriente necesaria para un curso acertado en la economía de bienes inmuebles para corredores de bienes raíces, tasadores, e inversionistas.This text works well for individuals with little or no background in formal economics, providing current information needed for a successful course in real estate economics for real estate agents, appraisers, and investors.

Índice de materias:

Punto.1	Fondo Económico Básico para Análisis de Bienes inmuebles
Ch.1	Introducción a Economía de Bienes inmuebles	2
Ch.2	Revisión de los Principios Económicos de Capitalismo	7
Ch.3	El Papel del Gobierno en la Economía	38
Ch.4	Dinero, Crédito, y Bienes inmuebles	67
Ch.5	Rasgos Económicos Importantes de Bienes inmuebles	94
Punto.2	Entendimiento de Mercados de Bienes inmuebles
Ch.6	Regional y Análisis de Comunidad	120
Ch.7	Modelos de Crecimiento de Comunidad	143
Ch.8	Vecindades:Racimos de Uso de Tierra y Valor	180
Ch.9	Mercados de Alojamiento	202
Ch.10	Mercados comerciales e Industriales	228
Ch.11	Mercados de Bienes inmuebles rurales y Recreativos	255
Punto.3	Influencias Principales en Desarrollo de Bienes inmuebles
Ch.12	La Economía de Impuestos de Bienes raíces	286
Ch.13	Mandos de uso de la Tierra	312
Ch.14	Desarrollo de Bienes inmuebles	339
Ch.15	Informes del Gobierno Requeridos	360
Punto.4	Inversión de Bienes inmuebles:la Economía del Paquete
Ch.16	Resumen de Principios de Inversión de Bienes inmuebles	378
Ch.17	Aspectos de Impuesto sobre la renta de Bienes inmuebles de Inversión	406
Ch.18	Economía de Bienes inmuebles Aplicada	428
Ch.19	Anticipación de Cambio	446
	Respuestas a Repaso de Sus Preguntas de Entendimiento	463
	Índice	467

Traducción de:

Essentials of Real Estate Economics

Author: Dennis J McKenzi

New interesting book: Taking Charge of Breast Cancer or Action Plan for Arthritis

Ética Comercial

Autor:Richard DeGeorgAuthor:Richard DeGeorg

Este libro interesante, completo sobre el ética comercial sostiene que el ética es 'el pegamento' que hace el negocio acertado posible.Esto permite que el lector vea la variedad entera de cuestiones en ética comercial, más bien que temas sólo seleccionados.Su foco en internacionalización y globalización es importante, cuando esto relaciona hechos sobre este aspecto dinámico, creciente del negocio corporativo.Este libro no sólo cubre el ética, también incluye tales temas como:dirección, producción, mercadotecnia, finanzas, los derechos de los trabajadores, y cuestiones ambientales;esto permite a lectores ver como todas las cuestiones presentadas son interrelacionadas.Un recurso excelente y la referencia trabajan para empleados corporativos internacionales, administradores de mercadotecnia, y gerentes de recurso humanos y empleados.

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Un libro de texto que habla no sólo lo que se requiere moralmente de una persona en una firma - un trabajador, un gerente, un miembro del consejo de administración de directores - sino también que estructuras son conducentes a responsabilidad de moraleja de aceptación de una persona y realización de su obligaciones morales.Esta edición revisada y actualizada (el tercero era 1990) añade un capítulo que se dirige a una variedad de cuestiones éticas en el negocio internacional.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)

Índice de materias:

1	Ética y negocio	3
2	Moralidad convencional y relativismo ético	33
3	Utilidad y utilitarismo	55
4	Deber moral, derechos, y justicia	76
5	Virtud, responsabilidad moral, y razonamiento moral	105
6	Justicia y sistemas económicos	129
7	Capitalismo americano:¿moral o inmoral?	153
8	Corporaciones y moralidad	180
9	Gobierno corporativo, contabilidad, revelación y abuso de información	211
10	Finanzas, reestructuración, e inversión	245
11	Seguridad, riesgo, y protección del medio ambiente	275
12	Sopladura de silbido	298
13	Mercadotecnia, verdad, y publicidad	323
14	Los derechos de los trabajadores:empleo, salarios, y uniones	353
15	Los derechos de los trabajadores y deberes dentro de una firma	387
16	Discriminación, acción afirmativa, y discriminación inversa	417
17	El siglo de información:propiedad y nuevas tecnologías	447
18	Información, ordenadores, Internet y negocio	478
19	El sistema comercial internacional, multinacionales, y globalización	509
20	Contextos corruptos y negocio internacional	546
21	Cuestiones globales y obligaciones internacionales	580
22	El nuevo imperativo moral para negocio	613

Traducción de:

Business Ethics

Author: Richard DeGeorg

Estructuras Comerciales

Estructuras Comerciales

Autor:David G EpsteinAuthor:David G Epstein

Un registro popular y muy adaptable para uso en un curso de tres créditos o en de cuatro créditos de organizaciones comerciales o corporaciones.La segunda edición sigue los rasgos que hicieron el original tan popular.El libro es querido para todos los estudiantes de derecho, si ellos practicarán con Wall Street o Avenida central.Es apuntado no sólo a aquellos que eran los mayores de finanzas y saben que ellos tomarán cursos corporativos avanzados.También es para los mayores de poesía que suponen que ellos vayan a disgustar el curso.Los estudiantes que usan el libro a menudo son impresionados en cuánto ellos disfrutan del sujeto y clase.El libro mejor encuentra la necesidad de los estudiantes de derecho de entender no sólo las cuestiones legales que se levantan en la lucha por el control de una empresa pública grande, madura, sino también las cuestiones legales y comerciales que se levantan en comienzo y crecimiento de un nuevo negocio.El libro es estudiantil y amistoso;esto habla al estudiante y comunica mucha información significativa, mucho como un libro de texto en otros campos.Esto presenta problemas y preguntas que integran y desarrollan la doctrina.A diferencia de muchos otros registros que simplemente adoquín juntos una serie de casos y preguntas sin límites determinados, el libro con cuidado da clases, de un modo agradable pero organizado.Durante la clase, el profesor puede concentrarse en el material divertido;el libro ha enseñado ya a estudiantes las nueces y cerrojos.El libro tiene una estructura única, cuando los estudiantes siguen un negocio (Burritos de Bubba) por cada fase de cada una de las estructuras comerciales.El curso construye con el mismo molde de caracteres, que ellos exploran como formar un negocio, como hacerlo cultivar, como levantar la capital, como transferir la propiedad, como tasar cuestiones de responsabilidad, y como el negocio puede venir a un final.Este ciclo de vida samebusiness es experimentado para la única propiedad, empresa colectiva, la compañía propietaria, empresa pública, limitó la sociedad, y LLC.Los estudiantes se compararán y contrastarán las ventajas y las desventajas de la cada estructura comercial.El libro usa recursos especiales.Las contribuciones de Mike Roberts, de la Escuela de Negocio de Harvard, son sobre todo obvias.Los estudiantes se benefician de materiales de B-escuela, extractos de revistas, problemas, y mucho texto original para concentrarse tanto en negocio como en cuestiones legales.Igualmente, el nuevo coautor George Shepherd, un erudito legítimo y economista, ofrece la "teoría económica hecha fácil":él traduce conceptos económicos importantes en la lengua simple de la cual todos pueden disfrutar. Y es CORTO.Esto proporciona una vista completa de organizaciones comerciales en menos de 850 páginas, incluso unos alegres (y mareado) esfuerzos en el humor.No obligamos al profesor a gastar horas tratando de determinar lo que se separa de un libro hinchado son bastante importantes para adjudicar.Hemos hecho la destilación para usted.El libro presenta la innovación de hacer preguntas antes de la mayor parte de casos (así como después), enfocar la lectura de los estudiantes.La combinación de casos es irresistible – los viejos clásicos más nuevos vehículos docentes que se harán clásicos.Además, la segunda edición figura - a - la discusión de minuto del nuevo desarrollo, como la compensación de presidente y Sarbanes-Oxley.Estos materiales pueden ser adaptados a casi cualquier necesidad.Para aquellos deseando la amplia difusión de corporaciones en público cambiadas, ningún problema, cuando el libro trata la Sección 16b, luchas por poderes, y entradas en funciones.Aquellos deseosos excluir aquellos materiales encontrarán la abundancia para unos tres llenos - o curso de cuatro créditos de la variedad de estructuras comerciales.Those desiring to leave those materials out will find plenty for a full three- or four-credit course on the variety of business structures.

Traducción de:

Business Structures

Author: David G Epstein

Go to: Information Systems for Managers or Reading and Understanding Research

Gerentes y el Ambiente Legal:Estrategias para el siglo veintiuno

Autor:Constance E BagleyAuthor:Constance E Bagley

Completo, oportuno, y accesible, GERENTES Y EL AMBIENTE LEGAL:LAS ESTRATEGIAS PARA el siglo veintiuno, Sexta Edición, imparten el legal y know-how de dirección de riesgo esencial para directores ejecutivos hoy.

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La nueva edición de un texto que proporciona un entendimiento amplio y detallado de como la ley afecta decisiones de dirección diarias y estrategias comerciales.Con un énfasis en consideraciones éticas, Bagley (administración de empresa, Escuela de Negocio de Harvard) cubre temas legales esenciales, como agencia, contratos, agravios, derecho penal, antimonopolio, así como ley de empleo, propiedad intelectual, prestando transacciones, regulación de valores, y ley ambiental.Él también se dirige a preocupaciones corrientes en la regulación comercial, como intimidad de consumidor e Internet, la Organización Comercial Mundial, ley de propiedad intelectual en el arbitraje ciberespacial, obligatorio de disputas de empleo, responsabilidad de patrón de acoso sexual, revelación selectiva de la información interior a analistas de valores, y la creación, venta, y patentability de organismos genéticamente modificados.Cada uno de los 23 capítulos contiene tres a nueve ejemplos de la ley en acción, discusión puesta en una caja de como las leyes se aplican a ciberespacio, y perspectivas económicas, históricas, y políticas.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)

Índice de materias:

	Mesa de Casos
	Prefacio
	Sobre el Autor
Unidad I	Fundaciones del Ambiente Legal y Regulador	1
Ch.1	Ética y la Ley	2
Ch.2	Bases Constitucionales para Regulación Comercial	38
Ch.3	Tribunales, Fuentes de Ley, y Pleito	76
Ch.4	Resolución de Disputa Alternativa	117
Ch.5	Agencia	146
Ch.6	Derecho administrativo	168
Unidad II	El Ambiente Legal	193
Ch.7	Contratos	194
Ch.8	Ventas y Comercio electrónico	237
Ch.9	Agravios	274
Ch.10	Responsabilidad del fabricante	318
Ch.11	Propiedad Intelectual y Ciberley	348
Unidad III	Negocio Internacional	397
Ch.12	Comercio Internacional	398
Ch.13	Transacciones Internacionales	426
Unidad IV	Recursos Humanos en el Ambiente Legal y Regulador	453
Ch.14	El Acuerdo de Empleo	454
Ch.15	Derechos Civiles y Discriminación de Empleo	494
Ch.16	Relaciones de Dirección de trabajo	539
Unidad V	El Ambiente Regulador	567
Ch.17	Derecho penal	568
Ch.18	Ley Ambiental	604
Ch.19	Bienes raíces y Uso de Tierra	632
Ch.20	Antimonopolio	662
Ch.21	Protección de Consumidor	707
Unidad VI	Propiedad y Control	747
Ch.22	Formas de Organizaciones Comerciales	748
Ch.23	Directores, Oficiales, y Accionistas de Control	780
Unidad VII	Valores y Transacciones Financieras	817
Ch.24	Ofrecimientos públicos y Privados de Valores	818
Ch.25	Fraude de Valores y Abuso de información	862
Ch.26	Relaciones de Deudor-acreedor y Bancarrota	904
App.A	La Constitución de los Estados Unidos de América
App.B	El Acto de Transacciones Electrónico Uniforme [Extractos]
App.C	Título VII del Acto de Derechos Civil de 1964 [Extractos]
App.D	Americanos con Acto de Invalidez de 1990 [Extractos]
App.E	Acto de Relaciones de Trabajo Nacional [Extractos]
App.F	Ley Sherman Antitrust [Extractos]
App.G	Clayton Act de 1914 [Extractos]
App.H	Acto de Comisión Comercial federal de 1914 [Extractos]
App.Yo	Robinson-Patman Act [Extractos]
App.J	Acto de Valores de 1933 [Extractos]
App.K	Acto de Cambio de Valores de 1934 [Extractos]
App.L	La regla 10b-5, 10b5-1, y 10b5-2 de Código de Regulaciones federales
App.M	La regla 14e-3 de Código de Regulaciones federales
	Glosario
	Índice

Traducción de:

Managers and the Legal Environment: Strategies for the 21st Century

Author: Constance E Bagley