Contabilidad Financiera en un Contexto Económico
Autor:Jamie PrattAuthor:Jamie Pratt
Un recurso valioso para cualquier profesional comercial, este libro muestra como la métrica de interpretación disponible de las declaraciones financieras, creación de valor de accionista, y valor de mercado de la firma es todo atada juntos.Esto también explora la dirección de ganancias, incluso el uso de discreción por la dirección en la preparación de las declaraciones financieras para echar un cuadro favorable de la interpretación financiera y la condición de la firma.Los lectores cavarán entonces más profundamente en los métodos usados para explicar el funcionamiento, la inversión, y la financiación de transacciones.
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La quinta edición de este texto en reportaje financiero introductorio y análisis contiene nuevos elementos intentó realzar el tema de toma de decisiones económico del texto, y actualizó referencias verdaderas y mundiales, muchos en la economía basada en Internet.Para esta edición, las preguntas son colocadas dentro de capítulos, más bien que al final, y todas las preguntas y los ejercicios se refieren a compañías verdaderas y mundiales y acontecimientos.Las secciones cubren la contabilidad financiera y su contacto económico, el uso de declaraciones financieras, activos, responsabilidades y patrimonio neto, e ingresos y flujos de fondos.Pratt enseña la contabilidad y preside el Departamento de Sistemas de Información y Contabilidad en la universidad de Indiana.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)
Índice de materias:
1 Contabilidad Financiera y Su Contexto Económico 2
2 las Declaraciones Financieras 33
3 la Medida Fundamentals de Contabilidad Financiera 74
4 la Mecánica de Contabilidad Financiera 106
5 Información de Declaración Financiera que Usa 166
6 la Clasificación de Activo Corriente, Dinero efectivo, y Cuentas por cobrar 228
7 Inventario de mercancías 274
8 Inversiones en Acciones 313
9 Activos Duraderos 362
10 Introducción a Responsabilidades:Consecuencias Económicas, Pasivo exigible, y Contingencias 410
11 Pasivo a largo plazo:Notas, Obligaciones, y Arriendos 457
12 Valor patrimonial 511
13 la Declaración 564 de Ingresos Completa
14 la Declaración de Flujos de fondos 605
App.El Valor del dinero en el tiempo 662
App.B Calidad de Casos de Ganancias:una Revisión Completa 687
App.C 2006 Pepsico el Informe 720 Anual
Glosario 754
El Índice 781 Sustancial
El Índice 789 de Compañía Traducción de:
Financial Accounting in an Economic Context
Author: Jamie Pratt
Administración de recursos Humana:Ganancia de una Ventaja Competitiva
Autor:Raymond NoAuthor:Raymond A No
Cuando los competidores se esfuerzan por ganar la guerra para el talento, la administración de recursos humana eficaz es necesaria para ganar la ventaja competitiva verdadera en el mercado.Tres cara de compañías de desafíos es la sostenibilidad, la tecnología, y la globalización.La Administración de recursos Humana 6ta Edición trae estos desafíos a la vida destacando ejemplos verdaderos y mundiales que pertenecen a estas cuestiones y lo relacionan con los conceptos dentro del capítulo.Este título de Administración de recursos de Humano de McGraw-Hill/Irwin más vendido provee a estudiantes del fondo técnico tenía que ser un consumidor entendido del recurso humano (HORA) productos y servicios, para manejar la HORA con eficacia, o ser un profesional de HORA afortunado.Mientras claramente estratégico en la naturaleza, el texto también enfatiza como los gerentes pueden adquirir más con eficacia, desarrollar, compensar, y manejar el ambiente interno y externo que está relacionado con la dirección de recursos humanos.While clearly strategic in nature, the text also emphasizes how managers can more effectively acquire, develop, compensate, and manage the internal and external environment that relates to the management of human resources.
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Un libro de texto para estudiantes comerciales, explicando como los gerentes pueden ser consumidores entendidos de productos de recurso humano.Los temas totales son el ambiente de recurso humano, adquiriendo y preparando recursos humanos, evaluación y desarrollo, compensación, y temas especiales, como negociación colectiva y relaciones de trabajo y estratégicamente manejando la función de recurso humano.Un glosario es incluido.Ningunas fechas son notadas por las ediciones más tempranas.Anotación c.Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)
Índice de materias:
Noe et al., Administración de recursos Humana, 6/e
Breve Índice de materias
El capítulo 1
Administración de recursos Humana:Ganancia de una Ventaja Competitiva
LA PARTE 1
El Ambiente de Recurso Humano
El capítulo 2
Administración de recursos Humana Estratégica
El capítulo 3
El Ambiente Legal:Oportunidad de Empleo sin discriminación y Seguridad
El capítulo 4
El Análisis y Diseño de Trabajo
PARTE
2
Adquisición y Preparación de Recursos Humanos
El capítulo 5
Planificación de Recurso Humana y Reclutamiento
El capítulo 6
Selección y Colocación
El capítulo 7
Formación
LA PARTE 3
Evaluación y Desarrollo de HRM
El capítulo 8
Dirección de Interpretación
El capítulo 9
Desarrollo de Empleado
El capítulo 10
Separación de Empleado y Retención
LA PARTE 4
Compensación de Recursos Humanos
El capítulo 11
Decisiones de Estructura de Paga
El capítulo 12
El Reconocimiento de Contribuciones de Empleado con Paga
El capítulo 13
Empleado Se beneficia
LA PARTE 5
Temas Especiales en Administración de recursos Humana
El capítulo 14
Negociación colectiva y Relaciones de Trabajo
El capítulo 15
Recursos Humanos Gerentes Globalmente
El capítulo 16
Estratégicamente Manejando la Función de HRM
Traducción de:
El capítulo 1
Administración de recursos Humana:Ganancia de una Ventaja Competitiva
LA PARTE 1
El Ambiente de Recurso Humano
El capítulo 2
Administración de recursos Humana Estratégica
El capítulo 3
El Ambiente Legal:Oportunidad de Empleo sin discriminación y Seguridad
El capítulo 4
El Análisis y Diseño de Trabajo
PARTE
2
Adquisición y Preparación de Recursos Humanos
El capítulo 5
Planificación de Recurso Humana y Reclutamiento
El capítulo 6
Selección y Colocación
El capítulo 7
Formación
LA PARTE 3
Evaluación y Desarrollo de HRM
El capítulo 8
Dirección de Interpretación
El capítulo 9
Desarrollo de Empleado
El capítulo 10
Separación de Empleado y Retención
LA PARTE 4
Compensación de Recursos Humanos
El capítulo 11
Decisiones de Estructura de Paga
El capítulo 12
El Reconocimiento de Contribuciones de Empleado con Paga
El capítulo 13
Empleado Se beneficia
LA PARTE 5
Temas Especiales en Administración de recursos Humana
El capítulo 14
Negociación colectiva y Relaciones de Trabajo
El capítulo 15
Recursos Humanos Gerentes Globalmente
El capítulo 16
Estratégicamente Manejando la Función de HRM
Traducción de:
El Ambiente de Recurso Humano
El capítulo 2
Administración de recursos Humana Estratégica
El capítulo 3
El Ambiente Legal:Oportunidad de Empleo sin discriminación y Seguridad
El capítulo 4
El Análisis y Diseño de Trabajo
PARTE
2
Adquisición y Preparación de Recursos Humanos
El capítulo 5
Planificación de Recurso Humana y Reclutamiento
El capítulo 6
Selección y Colocación
El capítulo 7
Formación
LA PARTE 3
Evaluación y Desarrollo de HRM
El capítulo 8
Dirección de Interpretación
El capítulo 9
Desarrollo de Empleado
El capítulo 10
Separación de Empleado y Retención
LA PARTE 4
Compensación de Recursos Humanos
El capítulo 11
Decisiones de Estructura de Paga
El capítulo 12
El Reconocimiento de Contribuciones de Empleado con Paga
El capítulo 13
Empleado Se beneficia
LA PARTE 5
Temas Especiales en Administración de recursos Humana
El capítulo 14
Negociación colectiva y Relaciones de Trabajo
El capítulo 15
Recursos Humanos Gerentes Globalmente
El capítulo 16
Estratégicamente Manejando la Función de HRM
Traducción de:
El Ambiente Legal:Oportunidad de Empleo sin discriminación y Seguridad
El capítulo 4
El Análisis y Diseño de Trabajo
PARTE
2
Adquisición y Preparación de Recursos Humanos
El capítulo 5
Planificación de Recurso Humana y Reclutamiento
El capítulo 6
Selección y Colocación
El capítulo 7
Formación
LA PARTE 3
Evaluación y Desarrollo de HRM
El capítulo 8
Dirección de Interpretación
El capítulo 9
Desarrollo de Empleado
El capítulo 10
Separación de Empleado y Retención
LA PARTE 4
Compensación de Recursos Humanos
El capítulo 11
Decisiones de Estructura de Paga
El capítulo 12
El Reconocimiento de Contribuciones de Empleado con Paga
El capítulo 13
Empleado Se beneficia
LA PARTE 5
Temas Especiales en Administración de recursos Humana
El capítulo 14
Negociación colectiva y Relaciones de Trabajo
El capítulo 15
Recursos Humanos Gerentes Globalmente
El capítulo 16
Estratégicamente Manejando la Función de HRM
Traducción de:
2
Adquisición y Preparación de Recursos Humanos
El capítulo 5
Planificación de Recurso Humana y Reclutamiento
El capítulo 6
Selección y Colocación
El capítulo 7
Formación
LA PARTE 3
Evaluación y Desarrollo de HRM
El capítulo 8
Dirección de Interpretación
El capítulo 9
Desarrollo de Empleado
El capítulo 10
Separación de Empleado y Retención
LA PARTE 4
Compensación de Recursos Humanos
El capítulo 11
Decisiones de Estructura de Paga
El capítulo 12
El Reconocimiento de Contribuciones de Empleado con Paga
El capítulo 13
Empleado Se beneficia
LA PARTE 5
Temas Especiales en Administración de recursos Humana
El capítulo 14
Negociación colectiva y Relaciones de Trabajo
El capítulo 15
Recursos Humanos Gerentes Globalmente
El capítulo 16
Estratégicamente Manejando la Función de HRM
Traducción de:
Selección y Colocación
El capítulo 7
Formación
LA PARTE 3
Evaluación y Desarrollo de HRM
El capítulo 8
Dirección de Interpretación
El capítulo 9
Desarrollo de Empleado
El capítulo 10
Separación de Empleado y Retención
LA PARTE 4
Compensación de Recursos Humanos
El capítulo 11
Decisiones de Estructura de Paga
El capítulo 12
El Reconocimiento de Contribuciones de Empleado con Paga
El capítulo 13
Empleado Se beneficia
LA PARTE 5
Temas Especiales en Administración de recursos Humana
El capítulo 14
Negociación colectiva y Relaciones de Trabajo
El capítulo 15
Recursos Humanos Gerentes Globalmente
El capítulo 16
Estratégicamente Manejando la Función de HRM
Traducción de:
Evaluación y Desarrollo de HRM
El capítulo 8
Dirección de Interpretación
El capítulo 9
Desarrollo de Empleado
El capítulo 10
Separación de Empleado y Retención
LA PARTE 4
Compensación de Recursos Humanos
El capítulo 11
Decisiones de Estructura de Paga
El capítulo 12
El Reconocimiento de Contribuciones de Empleado con Paga
El capítulo 13
Empleado Se beneficia
LA PARTE 5
Temas Especiales en Administración de recursos Humana
El capítulo 14
Negociación colectiva y Relaciones de Trabajo
El capítulo 15
Recursos Humanos Gerentes Globalmente
El capítulo 16
Estratégicamente Manejando la Función de HRM
Traducción de:
Desarrollo de Empleado
El capítulo 10
Separación de Empleado y Retención
LA PARTE 4
Compensación de Recursos Humanos
El capítulo 11
Decisiones de Estructura de Paga
El capítulo 12
El Reconocimiento de Contribuciones de Empleado con Paga
El capítulo 13
Empleado Se beneficia
LA PARTE 5
Temas Especiales en Administración de recursos Humana
El capítulo 14
Negociación colectiva y Relaciones de Trabajo
El capítulo 15
Recursos Humanos Gerentes Globalmente
El capítulo 16
Estratégicamente Manejando la Función de HRM
Traducción de:
Compensación de Recursos Humanos
El capítulo 11
Decisiones de Estructura de Paga
El capítulo 12
El Reconocimiento de Contribuciones de Empleado con Paga
El capítulo 13
Empleado Se beneficia
LA PARTE 5
Temas Especiales en Administración de recursos Humana
El capítulo 14
Negociación colectiva y Relaciones de Trabajo
El capítulo 15
Recursos Humanos Gerentes Globalmente
El capítulo 16
Estratégicamente Manejando la Función de HRM
Traducción de:
El Reconocimiento de Contribuciones de Empleado con Paga
El capítulo 13
Empleado Se beneficia
LA PARTE 5
Temas Especiales en Administración de recursos Humana
El capítulo 14
Negociación colectiva y Relaciones de Trabajo
El capítulo 15
Recursos Humanos Gerentes Globalmente
El capítulo 16
Estratégicamente Manejando la Función de HRM
Traducción de:
Temas Especiales en Administración de recursos Humana
El capítulo 14
Negociación colectiva y Relaciones de Trabajo
El capítulo 15
Recursos Humanos Gerentes Globalmente
El capítulo 16
Estratégicamente Manejando la Función de HRM
Traducción de:
Recursos Humanos Gerentes Globalmente
El capítulo 16
Estratégicamente Manejando la Función de HRM
Traducción de:
Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage
Author: Raymond A No
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