Errores de Dirección y Éxitos

Errores de Dirección y Éxitos

Autor:Robert F HartleyAuthor:Robert F Hartley

¡Para saber qué trabajos, entienda lo que no hizo!

Los grandes líderes comerciales no logran evitar errores.Ellos logran aprender de ellos.Ahora, usted puede salir y hacer sus propios errores - y sufrir las consecuencias - o usted puede leer este libro y sin causar dolor espigar los secretos de la estrategia de dirección acertada de los pasos en falso verídicos de algunas corporaciones principales y líderes comerciales.

En la Novena Edición de este libro clásico, Robert Hartley le toma dentro de los problemas de compañías superiores para examinar las crisis de las cuales los gerentes afrontaron, las decisiones que ellos hicieron, y los resultados, tanto bien como malos, de sus acciones.De estos cuentos de adquisiciones imprudentes, meteduras de pata estratégicas, perdió oportunidades, mando fallado, y exuberancia empresarial naturaleza ida, Hartley le da perspicacias prácticas y principios estratégicos que le dirigirán abajo su propio camino del éxito.

Bajo el microscopio, usted encontrará tales casos instructivos como:
* La adquisición del cuáquero de Snapple que era todo menos dulce
* La torpeza de Disney de euro de un formato acertado
* El manejo de accidente-y-quemadura del Ford del fiasco Explorer/Firestone
* El éxito de la vanguardia en toma del camino menos viajado
* El desafío dudoso de las Líneas aéreas Sudoeste "a tratar de emparejar nuestros precios"
* La batalla persistente de Boeing por dominio con Aerobús

Totalmente revisado y actualizado, los Errores de Dirección, la Novena Edición cubre cada aspecto clave de la dirección - interpretación gerente y crisis;fusiones y adquisiciones;planificación;mando y ejecución;mandos y descuido;y espíritu emprendedor.Y por primera vez, el libro incluye "Grandes Reapariciones" - cuentos de compañías y líderes que realmente hicieron learnfrom sus errores, entonces usted puede también.And for the first time, the book includes "Great Comebacks"--tales of companies and leaders who actually did learnfrom their mistakes, so you can too.

Índice de materias:

Ch.1	Introducción	1
Punto.Yo	La dirección de cambio y crisis	9
Ch.2	Las luchas de McDonald con madurez	11
Ch.3	El mal manejo del Explorador Firestone/Ford cansa desastre	27
Ch.4	Perrier - sobrerespondiendo a una crisis	41
Ch.5	Los Salvajes de Al Dunlap Scott Paper y Rayo de sol	53
Ch.6	Susto de Johnson & Johnson's Tylenol:la obra maestra clásica en dirección de crisis	67
Punto.II	Riesgos en obsesión de fusión	79
Ch.7	Snapple:gasto excesivo para una adquisición	81
Ch.8	DaimlerChrysler:falsificación ostensible	95
Ch.9	Newell Rubbermaid:una adquisición ácida	111
Ch.10	La fusión de Hewlett-Packard con ordenador de Compaq:¿un modelo de éxito?	123
Punto.III	Planificación	137
Ch.11	Euro Disney:torpeza un formato acertado	139
Ch.12	Coca-Cola contra Pepsi:movimiento y movimiento	155
Ch.13	Philip Morris (ahora Altria) cambia una estrategia duradera	173
Ch.14	Vanguardia:éxito en toma del camino menos viajado	189
Punto.IV	Ejecución	201
Ch.15	Boeing pierde el dominio de industria al aerobús	203
Ch.16	Harley Davidson:éxito por una mística	221
Ch.17	Líneas aéreas Continentales:ejecución de una recuperación	235
Ch.18	Dell computer:rebelión para dominar el mercado de ordenador personal	247
Punto.V	Control	261
Ch.19	Camino Unido:¿dónde estaban los mandos?	263
Ch.20	Maytag:extraviado confían una filial extranjera	277
Ch.21	MetLife:¿la táctica de ventas engañosa - condonó o mal controló?	291
Punto.VI	Aventuras empresariales	303
Ch.22	Cerveza de Boston - visitado de nuevo	305
Ch.23	OfficeMax:al final	319
Ch.24	¿Qué puede ser aprendido?	333

Traducción de:

Management Mistakes and Successes

Author: Robert F Hartley

Book about: Marketing de Gestão:uma Aproximação de Tomada de decisão Estratégica